Techは肯定的な違いを生むことができる

解説 – 世界各地の反グローバリストは、グローバリゼーションが貧困層の未知の文化、経済、環境を破壊していると確信しています。

残念なことに、この見解は、企業の責任感がない多くの企業の例によって支えられています。株主利益を重視するビジネス文化においては、典型的なグローバル企業は、それが事業活動する地域社会から完全に免除されています。

それはいつもそうではありませんでした。地元の企業は地元のコミュニティに奉仕していましたが、その価値はコミュニティにとどまっていました。企業が繁栄し、拡大するにつれて、コミュニティ全体のステークホルダーが恩恵を受けました。システムは完璧ではありませんでしたが、グローバル企業の時代よりはるかに平等でした。

今日の企業リーダーが直面している疑問は、答えるのが容易ではありません。私たちは株主だけでなく、すべてのステークホルダーにコミットメントを統合するモデルをどのように開発できますか?どのようにして、「獣」と「持っていない」、「缶」と「缶」のデジタル格差を埋めるのか?そして、グローバル企業のコンセプトと経済的利益を維持しながら、これをどのように達成することができますか?

問題は、のれんの企業行動は、通常、孤立して発生したものであり、ルールではなく例外であるということです。私たちは、「良いことをやる」ことがビジネスを行う上で不可欠な部分であり、何かが慈善事業の終わりと呼んでいることを告げる現在のシステムの制約を十分に意識したグローバリゼーションのための新しいアーキテクチャを開発しなければなりません。

統合された法人;統合された法人は、伝統的な株主のための価値を創造するだけでなく、重要なこととして、地元の小さな企業には利用できない多様なリソースを使用して、地域および世界のコミュニティを支える重要な役割を果たします。コミュニティ内で価値を創造することは、社会的に関与している企業の目標の不可欠な部分です。

企業価値、企業収益と製品、企業時間、政府の影響という4つの領域がすぐに明らかです。したがって、4つのモデルが現れている

•企業株式の一部を公的慈善団体に拠出する。

•世界中の地域社会に利益の割合を返します。

•従業員に地域社会の奉仕活動に費やす時間のパーセンテージを捧げるよう奨励する。

•グローバルコミュニティの政策に積極的に影響を与えるために、政府の影響力を活用する。

研究は、企業が比較的小規模な投資で大きな違いを生むことができるかどうかを検証します。ハスブロのアラン・ハッセンフェルド最高経営責任者(Alan Hassenfeld)は、地元のコミュニティサービスに専念する企業時間の1%を達成するという目標を掲げ、統合企業のコンセプトの多くを先駆けて開発しました。従業員は子供と一緒にボランティアをするために月に4時間の有給休暇を持っており、非営利団体のニーズを列挙している同社のWebサイトに簡単にログオンするだけです。

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1992年には、最大のアウトドア衣料品企業の1つであるTimberlandが、各従業員が自分のコミュニティに16時間の有料サービスを提供するPath of Serviceプログラムを作成しました。この完全に統合されたプロジェクトは、30の州と18の外国にまたがるコミュニティの200以上の社会サービス機関を通じて、20万時間以上の奉仕をもたらしました。

世界で最も成功した製薬企業の1つであるメルクは、数年前、アフリカの村に川の失明を抑制するために使用された薬物Mectizanを寄付することを決めました。世界保健機関、世界銀行、数十のNGO、地方の省庁と協力して、メルクは年間2500万人以上の人々に貴重な資料を提供しています。

人気のあるアイスクリームメーカーのBen and Jerry’sは、製品、マーケティング、人材育成に自主的に取り組むことで、一番の統合サービスというアイデアを得ました。同社は、税引前利益の7.5%を寄付し、社会的使命開発ディレクターを務め、企業補助金を監督しています。また、Ben&Jerry’s Foundationと従業員コミュニティ行動チームもサポートしています。利益と時間を寄付するためのそのような明示的なプログラムを持っている企業は他にいません。

国連のコフィ・アナン事務総長が「権力と手段、政府、企業を持つ人々は、適切に適用された経済と利益が賢明に投資されているだけでなく、多くの人にとって、最終的にはすべての人々にとって。

このようなプログラムのメリットを社会で目の当たりにすることができますが、サービスを提供している企業に与える影響についても意識する必要があります。自らの生活の中でより高いレベルの達成を求めている従業員は、自分の職場に目を向ける必要があります。企業のリーダーとして、グローバル企業を私たちが参加しているシステムに完全に統合すること、より高い目的でリーダーシップスキルを活用することができます。

Marc Benioffは、Salesforce.comのCEO兼創業者です。

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