SAPはSybaseを58億ドルで買収したが、なぜか?

SAPが重要な買収を発表する最終日が噂されています。 Tishonの2日目の基調講演では、Vishal Sikka以来の風に何かがなければならなかった、CTO SAPはノーショーだった。今日、私たちはSybaseの目標を学びます。

今回の買収は、公開買付けにより58億ドルで終了し、過去3ヶ月間の平均株価を44%上回る見込みです。今回の契約は、SAPの既存の現金資源と27億5000万ドルの融資施設から資金を調達しています。 SAPは今回の買収がすぐに実現すると考えており、Sybaseはスタンドアローンのブランドとして機能します。

ビシアル・シッカ(Bishal Sikka)氏は、「これにより、当社のプレゼンスが飛躍的に向上するだろう」と語った。「私たちはビジネスアプリケーションのリーダーとモバイルのリーダーの組み合わせで可能性を見ている。モバイルで…すべてのプラットフォーム、Blackberryをサポート… Windows … Google … Apple

ここ数年の間、SAPはデバイスを介してSAPを普及させることについて暗黙のうちに話しています。そのため、この買収は、しばらくの間勃発してきた戦略に適合しています。しかし、レイ・ワンのメモ

SAPは、BusinessObjects買収後に大きな買収を行うことを約束していません。しかし、これらの買収は、次世代のアプリケーションへの道のりとして理にかなっています。

アナリストの呼びかけでは、SAPが開発したインメモリ・データベース・コアとSybaseのカラム・ストアが、大規模環境での分析のベースライン要件の強化として多くのメリットがありました。 1つの短期的な問題は、SAP環境でのデータベース選択とリレーショナルデータベースの未来について認識される混乱となります。 Vishal Sikkaは市場を成熟しているが多様性のあるものとして説明している。 Sybaseは、最近の金融サービス分野のメルトダウンにもかかわらず、SAPが巨大な可能性を秘めている市場である金融サービス市場で大きなシェアを獲得しています。しかし、FSIの重要なプレーヤーとしてSAPが登場する可能性はどうですか?

同行早期に、私はドイツ銀行から、完全なアプリケーションのオーバーホールの一環として、SAPのアプリケーション戦略の中核を示すプレゼンテーションを聞いた。 SAPはバックオフィスを提供しているだけでなく、他の場所で重視されていた元気なバック版を提供しています。運用上価値のある差別化をもたらすアプリケーションとサービスを提供しているのは他にもあります。ドイツ銀行は、独自の裏庭にSAPマーキーの顧客です。これがこの市場における収益性の高い関係を発展させるSAPの能力の範囲を代表するものであれば、それは結論です。

モバイル側では、これがアプリケーションのために何を意味するのか、つまり金融と通信会社のユーティリティー・スペースで再び質問を提起する必要があります。これらの市場におけるほとんどのアプリケーションは、新しいオファーの開発を必要とする日和見的なマーケティングキャンペーンによって推進されます。それはしばしばカスタム開発を意味します。 SAPはSybaseとメモリが、この大規模な市場に参入すると考えていますか?そうであれば、必要なすべての統合をどのように管理する予定ですか? SAPを自然な選択とする迅速なアプリケーション開発環境はどこにありますか?新しい組み合わせが直接的に意味を持つように、これらの市場には実質所有権はありません。

あるアナリストは、ミドルウェアの買収について尋ねた。これは、買収が共同宣言された市場に対して真の意味を持つためには、私の意見では必須の前提条件です。 SAPの経営陣は、「スタック所有権」の問題をすばやく解消しました。私はこれを技術的な相乗効果について何でも言えば、長期的には防衛的な立場であるとは思わない。

SAPが本当にこれらのすべての機会を活用したいのであれば、ミドルウェアと統合のプレーをしなければならないか、TIBCOやSAGのようなインテグレーションとテクノロジプロバイダーとの関係がますます深まるでしょう。これは、この種の重い持ち上げを行うより小さい選手に、逆の依存関係を生み出す好奇心を持った効果を持っています。または、それは別の買収が不可避な状況を作り出します。

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