新しいワシントンポストについての不快な事実

ジェフ・ベゾスがワシントン・ポスト新聞の250百万ドルを購入するとの批判的分析が驚くほど不足しています。

それは実行可能なビジネスではなく、年間50百万ドルを失い、大きな年金負債を抱えています。その購入は新聞業界の救助としてではなく、影響力のある手段としてのみ意味があります。

いくつかの事実を述べましょう

– アマゾンはロビー活動への支出を劇的に増やしており、今年は記録的な水準に達する予定です。ロビーの出費データベース – Amazon.com、2013 | OpenSecrets

#名?

– Bezosとの協会は、たとえ彼が約束どおりに離れていても、膨大な数のトピックで新聞の信頼性を取り除くでしょう。名前の関連付けによって、読者は、可能性のある利害の衝突やレポの認識される偏りを常にスキャンするようになります

– AmazonのクラウドプラットフォームからWikileakを蹴飛ばすために、米国政府からBezosに素早く電話がかかっただけです。ベゾスがワシントンポストの報道または予定された報道について電話を受けるとどうなりますか?

– アマゾンは最近、CIAのデータセンターを建設するため60000万ドルの契約を締結し、ワシントンのすぐ外にあるバージニアで500人を雇用している。 Amazonがカードを正しくプレイした場合、より多くの政府の作業が進んでいます。

– Bezosはビジネスとしてワシントンポストに興味がありません。彼は他のすべてのものを優遇し、彼は明らかにそれをどんな費用でも望んでいた。それはビジネスオーナーが何をしているかではなく、ビジネスを収益性の高いものにしなければならないため、最高の価格を実現しようとします

– それはひそかに購入された。この方法でそれを売るのは奇妙です。所有者は売却を公表することに熱心ではなかったが、それは他の投資家から注目を集め、株主にとってより良い取引につながる可能性があることを理解している。

– グラハム家は、ウォーレン・バフェットにベゾスについて尋ねました。彼は彼が米国で最高のCEOだと彼は言った。ウォーレン・バフェット氏はワシントン・ポストの28%を所有しています。購入のニュースは、彼の株式の価値を10億ドル以上に高めた。

– ベゾスはそれを得るために急いだ。彼は新聞に特別な計画はなく、ビジネスを知っていないと認めている。彼はまたワシントンポストの従業員にD.C.ではなくワシントン州で働いていると語った。不思議なことに、彼は時間を費やすつもりはない

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#名?

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– ベゾスは、ポストの604百万の年金プランの剰余金で “ゴードン・グッコ”をすることはできませんでした。ワシントンポストには604百万ドルの過払いがある年金制度があります。ファイナンシャル・タイムズのメディアエディタ、Andrew Edgecliffe-Johnson氏は、

ベゾスは自分のお金を使わなければならなかった。毎年5000万ドルの損失と大きな年金負債を抱える新聞グループは、AMZNのきわめてバランスのとれた僅かな収益性の高い財務を引き下げたであろう。彼のストイック株主は彼の長期戦略を支えてきた

現時点ではワシントンポストのための戦略はありません。そのため、AMZNの買収はできませんでした。株主を驚かせる必要はありません。しかし、ベンチャーはAMZNに大きな利益をもたらすでしょう。ワシントンポストとの協会からの莫大な価値があります。

ベゾス氏の戦略の才能は、アマゾンがすべての利益を得て、その本の費用は一切負担しないということです。これにより、同社の株価や、ベゾス氏の250億ドルのシェアを守ることができます。

彼の財産のわずか1%のために、Bezos氏は自分自身と同僚のAMZN株主にとって非常に安くて効果的な保険を購入しました。

– 新聞の所有者は常に自分のビジネスを影響力のために使います。これは、HearstからMurdochまで、1世紀以上にわたり真実でした。オーストラリアの鉱山の億万長者、ジーナ・ラインハート(Gina Rinehart)は、オーストラリア最大の新聞の一部を取得しようとしており、

読者が読んでいなければならない独立したメディアを人々が支払うことがない場合、特別利益団体は彼らに読んで欲しいメディアを喜んで支払います。

– Bezosは新しいスティーブ・ジョブズ(Steve Jobs)、より人道的なバージョンで、私たちの時代に合ったスタイルのものです。彼は非常に印象的な最高経営責任者であり、未来の強い意識とそこに到達するために必要なことをする規律を持つ連続革新者です。

テクノロジーの未来を予測することは簡単ですが、将来どのようにビジネスになるかを理解することははるかに難しいです。

ベゾス氏にとっては今のところうまくいっていますが、彼の成功は容易には行かず、うまくやっていくことが大切です。新聞ビジネスを改革するのは遠すぎるかもしれませんが、試してみる価値があります。ビジネスモデルを試してみる彼のお金を試してみることを願っています。

うまくいけば、彼は他の新聞も使うことのできるビジネスモデルを考え出し、おそらく繁栄しているかもしれない。

私は過去10年間、新しいメディアに深入りし、シリコンバレーから出てくる双方向メディア技術の画期的な革新について報告しました。それは、メディア事業とその継続的な破壊に関する豊富な情報源を私に提供してくれました。

これらの洞察の1つは、メディアを売るだけではお金を稼ぐことができないということです。メディアビジネスはさまざまな収益を必要とします。

メディアは損失のリーダーです – あなたは売るために何かを持たなければなりません。ワシントンポストは、$ AMZNがたくさん売れるのでうまくいくでしょう。

新しいメディアビジネスモデルは、すべての新聞がAmazonのアフィリエイトになることでしょう。そしておそらく地元企業のアフィリエイトでもあります。

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