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悲しいことに、企業が経費を削減する場所を把握する時期になると、人件費は彼らが目にする最初の場所の1つです。従業員の10%をシェービングすることで、通常は10%の利益を失うことなく、年間何百万人もの人件費を節約できます。

しかし、今週のエコノミストのサイドバーでは、実際にお金を節約するために雇用を削減するというアメリカの現象の大きさが正確に強調されている。米国では20年もの常勤従業員を雇うために罰金や報酬の払い戻しが必要ないため、世界の他のどの地域よりも、米国の労働者を雇うのに要する費用はそれほどかかりません。

ドイツでは、中国と同じように、同社は労働者に90週間の賃金を支払う必要があります。インドは20年のフルタイムの会社のベテランと英国の約23週間を解雇するために約55週間の賃金を要する。米国(ニュージーランドとトンガに強制罰金は課せられていない)の後、長年の従業員を解雇するための最小の財政罰を科せられた国は日本であり、そこにもさらに4週間の賃金が支払われる。

もちろん、これは、短期的なものであっても、米国の労働者を釈放することは費用がかからないことを意味するものではありません。企業はしばしば「売上高コスト」を参照し、その意味するところは、労働者が間違って解雇されたと感じる場合、法的手数料はもちろんのこと、同じ仕事を他の従業員に訓練するのに費やす時間です。それにもかかわらず、ベネズエラやボリビアでは労働者が一度も解雇されない国では、少なくとも移住を考えている労働者が多いと思われます。

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